為全力推進洛陽玄武門大街項目建設(shè)，7月5日上午，騰飛建工集團副總裁、洛陽騰飛建工集團總經(jīng)理曾浩主持召開玄武門大街項目現(xiàn)場推進會，點評工作進展、總結(jié)經(jīng)驗做法、分析問題不足，并對項目建設(shè)工作進行再動員、再部署，確保各項攻堅任務(wù)順利完成。洛陽騰飛建工集團常務(wù)副總經(jīng)理王樹波，副總經(jīng)理李楠、阮濤及建材公司、機械處、運輸公司、施工二處、施工七處、安監(jiān)部、物資部、租賃站等相關(guān)部門負責人參會。
曾浩一行深入洛陽玄武門大街項目建設(shè)現(xiàn)場，詳細了解項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建設(shè)進度、文明施工等情況，并針對下一步工作提出要求。曾浩指出，各部門要牢固樹立“項目為王”理念，充分發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，建材公司按計劃確保物資采購、原材料供應(yīng)等保障力度，為項目建設(shè)提供堅強的后勤保障；機械處、運輸公司保證機械車輛施工能力，租賃站、物資部與施工處緊密配合，圍繞8月底全線完工的目標，按照節(jié)點做好項目管理，倒排計劃，精益求精，大干58天，確保任務(wù)完成。
曾浩對項目進度、質(zhì)量、安全進行部署▲
曾浩強調(diào)各負責人要深刻汲取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，清醒認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻性、復(fù)雜性，確保各項工作安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。針對玄武門大街施工的復(fù)雜環(huán)境，現(xiàn)場施工中一定要緊盯地下通信光纜和燃氣管道兩個安全風險作業(yè)點，全面落實監(jiān)管責任和主體責任，扎實推進問題整改，不斷完善應(yīng)急處置機制，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
李楠對項目建設(shè)進度作出要求▲
洛陽建工副總經(jīng)理李楠與施工處、機械、建材、物資、租賃等各部門負責人在會上溝通了勞務(wù)、原材料、機械、運輸車輛等事項，要求項目部按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化”要求，明確目標、責任到人，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進。各施工部門之間協(xié)同奮進，堅守一線，分為不同班組，搶抓有利施工時機，晝夜連續(xù)不間斷施工作業(yè)，確保按照既定時間節(jié)點完成工程建設(shè)任務(wù)。
玄武門大街效果圖▲
騰飛建工集團將進一步提高政治站位，不斷增強使命感和責任感，堅定發(fā)展的信心和決心，戮力同心、全力沖刺、迎難而上、拼搏實干，抓好各項工作落實，夯實安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)，以“騰飛品質(zhì)”保障玄武門大街項目建設(shè)，以高質(zhì)量精品工程助力地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為洛陽人民交出一份滿意答卷。
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